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- Écrit par Guy LaRochelle
Superbe article de mon ami et ancien collègue Stéphane Chouinard! À lire absolument!
https://excellenceagile.com/2018/09/11/etes-vous-une-bonne-gestionnaire/amp/
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- Écrit par Guy LaRochelle
Lors de nos mêlées quotidiennes, on demande généralement aux participants de répondre à trois questions:
- Qu'est-ce que j'ai fait depuis la dernière mêlée?
- Qu'est-ce que je vais faire jusqu'à la prochaine mêlée?
- Est-ce que j'ai des bloquants?
Est-ce suffisant? Dans les équipes Scrum ayant fixé un objectif de sprint, je conseille régulièrement de reformuler les trois questions de la façon suivante:
- Qu'est-ce que j'ai fait depuis la dernière mêlée pour l'atteinte de l'objectif?
- Qu'est-ce que je vais faire jusqu'à la prochaine mêlée pour l'atteinte de l'objectif?
- Est-ce que j'ai des bloquants qui pourraient empêcher l'atteinte de l'objectif?
Ainsi, l'équipe se rappelle constamment de l'objectif du sprint et que tout le travail effectué devrait l'être uniquement (ou du moins le plus possible) dans l'atteinte de l'objectif. Mais revenons au sujet de l'article, qu'est-ce qu'on devrait réellement entendre par "bloquant"?
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- Écrit par Guy LaRochelle
Petite lecture intéressante:
Chers Scrum Masters: arrêtez d'animer les rétrospectives de vos équipes!
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- Écrit par Guy LaRochelle
L’état de l’agilité en 2018, selon Martin Fowler, l’un des auteurs du manifeste et figure importante du développement logiciel depuis des décennies maintenant. Porte à réfléchir sur l‘aspect commercial/industriel de l’agilité et la première valeur du manifeste: les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils.
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- Écrit par Guy LaRochelle
Ne le faites pas! Mettez plutôt le focus sur le flux, la qualité, le bonheur au travail, la sécurité et la valeur!
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